Cố vấn & Giám sát Marketing Độc lập

Mỗi đồng chi cho marketing phải trả lời được một câu hỏi.

MWY không chạy quảng cáo và không nhận hoa hồng. Chúng tôi đo hiện trạng thật, tìm ra nguyên nhân, rồi giám sát agency, nền tảng và công cụ cho tới khi ngân sách tạo ra kết quả đo được.

Đặt lịch trao đổi 30 phútXem phương pháp
Mặt kính một toà văn phòng lúc chạng vạng, đúng một ô cửa còn sáng đèn đỏ

Chi nhiều hơn cho marketing không có nghĩa là kết quả tốt hơn

  • Tại sao là kênh này?

    Có kênh tạo ra doanh thu. Có kênh chỉ tạo ra báo cáo đẹp. Từ bảng số của agency thường không phân biệt được hai loại đó.

  • Tại sao là ngân sách này?

    Báo cáo tháng nào cũng tăng trưởng, nhưng lợi nhuận không đi theo. Con số nào đang được tính hai lần, và con số nào chưa ai tính?

  • Tại sao là công cụ này?

    Thêm phần mềm, thêm AI, thêm một lớp báo cáo nữa. Câu hỏi vẫn là quyết định nào đổi khác nhờ chúng.

  • Tại sao chi thêm mà kết quả đứng yên?

    Đây thường không phải câu hỏi về kênh. Nó là câu hỏi về chỗ nghẽn thật sự, mà chỗ đó hiếm khi nằm trong tài khoản quảng cáo.

Đó là lúc cần một ý kiến thứ hai, của người không bán thứ mình khuyến nghị.

Chúng tôi không bán quảng cáo. Chúng tôi hỏi tại sao.

Một cố vấn vừa khuyến nghị vừa hưởng lợi từ khuyến nghị đó thì lời khuyên không còn sạch. MWY cắt hẳn mối lợi ấy, và ghi thành điều khoản hợp đồng.

Đọc câu chuyện thương hiệu
Dãy mặt tiền giống hệt nhau trên phố ướt, đúng một mái hiên màu đỏ
Độc lập
Không chạy quảng cáo, không sản xuất nội dung, không nhận hoa hồng từ agency, nền tảng hay nhà cung cấp phần mềm mà chính chúng tôi khuyến nghị.
Đo trước, nói sau
Không đưa khuyến nghị khi chưa có số liệu nền. Dữ liệu chưa đủ để kết luận thì chúng tôi nói là chưa đủ.
Minh bạch
Báo cáo hàng tháng theo cùng một khung, kèm bảng số giờ đã dùng. Bạn luôn biết mình đang trả tiền cho việc gì.

Measure. Why. Yield.

Ba bước, luôn theo thứ tự này. Bỏ bước đầu thì bước thứ ba chỉ là phỏng đoán đắt tiền.

  1. 1

    Measure

    Hiện trạng thật sự là gì. Dựng lại số liệu nền từ dữ liệu của chính bạn, trước khi bàn tới bất kỳ đề xuất nào.

  2. 2

    Why

    Vì sao kết quả như vậy, và vì sao tiền đang chảy vào đúng những chỗ đó. Đây là bước mất nhiều thời gian nhất, và là bước đáng tiền nhất.

  3. 3

    Yield

    Làm gì để ra kết quả đo được, theo thứ tự nào, ai chịu trách nhiệm, và đo bằng con số nào.

Bắt đầu bằng một bản Audit. Đi tiếp khi bạn thấy giá trị.

Không có hợp đồng dài hạn bắt buộc. Bản Audit đứng một mình được, và nhiều doanh nghiệp dừng ở đó.

Ba phiến bê tông bước qua hồ nước, phiến cuối viền đỏ

Phạm vi từng gói điều chỉnh được theo yêu cầu của doanh nghiệp.

Bảng phí

Chúng tôi hiểu cách doanh nghiệp của bạn tạo ra doanh thu

Cùng một ngân sách, cùng một kênh, nhưng cách tiền trở thành doanh thu ở mỗi ngành mỗi khác.

  • Công nghệ & nền tảng số

    Chi phí có được người dùng, tỷ lệ giữ chân, và khoảng cách giữa lượt đăng ký và doanh thu thật.

  • Xe điện & di chuyển

    Chu kỳ cân nhắc dài, giá trị đơn hàng lớn, và một hành trình chạy qua cả trực tuyến lẫn showroom.

  • Mỹ phẩm & TPCN

    Cạnh tranh bằng nội dung và người ảnh hưởng, ràng buộc pháp lý chặt, và giá trị nằm ở lần mua thứ hai chứ không phải lần đầu.

Búi chỉ rối, một sợi đỏ được lần ra từ đầu đến cuối

Câu hỏi “tại sao” lớn nhất của bạn lúc này là gì?

Ba mươi phút, không tính phí. Bạn mang theo con số thật, chúng tôi nói thẳng vấn đề nằm ở đâu.

Đặt lịch trao đổi 30 phút